Le HCPC renforce les compétences de son personnel avec l’appui de la Coopération Suisse

Grand-Popo, 12 août 2026 — Le personnel du Haut-Commissariat à la Prévention de la Corruption (HCPC) prend part, du 12 au 14 août 2026 à Grand-Popo, à un atelier de renforcement des capacités consacré à la science administrative et aux exigences liées à l’exercice professionnel de ses missions.

Cette activité s’inscrit dans le cadre de l’accompagnement de la Coopération suisse, à travers le Programme Redevabilité – Phase 3, dont la mise en œuvre opérationnelle bénéficie de l’appui de l’Unité de Gestion du Programme (UGP). Elle traduit la volonté de renforcer durablement les capacités des institutions engagées dans la promotion de la bonne gouvernance et de la redevabilité au Bénin.

Une formation au service de l’efficacité institutionnelle

Les travaux ont été officiellement lancés ce mercredi 12 août sous la co-présidence de Jacques Acheffon MIGAN, Haut-Commissaire à la Prévention de la Corruption, et de Léopold KOHOUN, Chef d’équipe de l’Unité de Gestion du Programme (UGP) de la Coopération suisse.

La coordination de l’activité est assurée par Etienne D. BADOU, Secrétaire général par intérim du HCPC et Chef du Service des Études, de la Formation et du Suivi-évaluation. L’exécution technique est, quant à elle, confiée au cabinet ETAPES CONSULTING, dirigé par Beaugard KOUKPAKI, consultant-formateur et enseignant-chercheur.

À travers cette session, le HCPC entend consolider les compétences de ses agents afin qu’ils puissent répondre avec davantage de rigueur, d’efficacité et de professionnalisme aux exigences de leurs fonctions. Car, dans le domaine de la prévention de la corruption, la solidité des mécanismes institutionnels repose également sur la qualité des ressources humaines qui les mettent en œuvre.

Des compétences renforcées autour des enjeux actuels

Pendant trois jours, les participants approfondissent leurs connaissances sur plusieurs domaines directement liés à leurs responsabilités. Les échanges portent notamment sur le cadre juridique et institutionnel de la prévention de la corruption, l’éthique publique et l’intégrité, la transformation numérique, le devoir de vigilance et la gestion des risques, ainsi que la communication professionnelle et institutionnelle.

La formation privilégie une approche pratique. Ainsi, les exposés sont complétés par des études de cas, des travaux de groupe, des simulations, des jeux de rôle, des exercices de résolution de problèmes et des quiz interactifs. Un pré-test et un post-test permettent, en outre, d’apprécier les acquis et de mesurer les progrès réalisés au terme de la session.

La redevabilité comme exigence de gouvernance

Au-delà du renforcement individuel des compétences, cette initiative participe à une ambition institutionnelle plus large : contribuer à l’émergence d’une administration publique plus performante, intègre et responsable.

Elle s’inscrit également dans la dynamique portée par le Programme Redevabilité – Phase 3 de la Coopération suisse, qui accompagne les efforts visant à consolider les pratiques de bonne gouvernance, de transparence et de responsabilité dans l’action publique.

Pour le HCPC, l’enjeu est donc de faire de la compétence professionnelle, de l’éthique et de l’intégrité des leviers essentiels de la prévention de la corruption. Ainsi, l’investissement dans les ressources humaines apparaît non seulement comme une nécessité, mais aussi comme une condition de la performance et de la crédibilité de l’action publique.

Les travaux se poursuivent jusqu’au 14 août 2026 à Grand-Popo.

 CM/HCPC

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